Choć w praktyce problem najczęściej leży gdzie indziej. Największy brak kontroli pojawia się wtedy, gdy logistyka jest rozproszona i każdy element działa osobno.
Magazyn, transport i systemy funkcjonują niezależnie, a różni dostawcy odpowiadają za swoje fragmenty, przez co nikt nie widzi całego procesu i nie ma wpływu na jego spójność. W takiej sytuacji decyzje są podejmowane lokalnie, a ich konsekwencje pojawiają się w innych miejscach, często w sposób trudny do przewidzenia.
Dla nas logistyka kontraktowa polega na czymś więcej niż przekazaniu usług, bo chodzi o uporządkowanie całego procesu i wzięcie odpowiedzialności za jego działanie w całości. Integrując magazynowanie, transport i przepływ informacji, dajemy klientowi więcej kontroli, bo proces staje się przejrzysty, przewidywalny i możliwy do zarządzania na poziomie całego biznesu.