Sam koszt da się policzyć, natomiast dużo trudniej funkcjonować w sytuacji, w której z tygodnia na tydzień zmienia się liczba zleceń, kierunki tras i realna możliwość planowania pracy.
W takich warunkach nawet dobra stawka przestaje mieć znaczenie, jeśli firma traci czas na postoje, ciągłe reorganizowanie tras albo szukanie kolejnych ładunków na ostatnią chwilę. Rynek zrobił się dużo bardziej wymagający operacyjnie, dlatego coraz większe znaczenie ma dziś nie tylko dostęp do zleceń, ale też sposób organizacji całego procesu.
W LIT stawiamy na stabilność współpracy i uporządkowany przepływ informacji, bo to właśnie przewidywalność pozwala lepiej planować pracę kierowców, ograniczać przestoje i spokojniej zarządzać kosztami. W praktyce dobrze zorganizowane środowisko pracy bardzo często daje przewoźnikowi więcej niż chwilowo wyższa stawka.